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미션과 비전 이해하기 (Difference between Mission and Vision)
간단하게 정의하자면, 미션은 ‘회사의 존재 이유’다. 회사의 존재 이유는 물론 이익 창출일 수 있겠지만, 이익은 결과값이지 이익 그 자체가 존재 이유인 …
Source: acquiredentrepreneur.tistory.com
Date Published: 3/28/2022
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미션과 비전, 그리고 서비스 – 브런치
비전이란 미래에 우리 기업이 도달하게 될 목표 또는 기업이 되고자 하는 모습을 이야기한다. 앞서 설명한 미션이 기업의 존재 이유라면, 비전은 그 미션 …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 11/6/2021
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기업의 미션(Mission) / 비전(Vision) / 전략(Strategy) / 핵심가치 …
미션 :: 기업의 존재 목적 – 조직이 존재하는 근본적인 목적과 기본철학. … “왜 존재하는가?”에 대한 답. 우리 조직이 사회에 제공하는 가치이자, 직원 …
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Date Published: 9/30/2022
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미션과 비전 – SK케미칼
Mission. 우리는 인류의 건강을 증진시키고 지구의 환경을 보호한다. Earthcare 친환경소재, Healthcare Total Healthcare …
Source: www.skchemicals.com
Date Published: 8/26/2022
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미션과 비전 | 의료기술협력단 – 이대목동병원
미션과 비전. EUMC 융합의학연구원. 대한민국 기초·임상의학 중개연구의 중심으로 의료기술의 발전과 환자의 삶의 질 향상에 이바지하고자 노력하고있습니다.
Source: mokdong.eumc.ac.kr
Date Published: 4/18/2021
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비전과 미션-하나금융그룹-회사소개 – 하나생명
비전과 미션. 하나금융그룹. 함께 성장하며 행복을 나누는 금융, 신뢰받고 앞서가는 글로벌 금융그룹! 미션: 함께 성장하며 행복을 나누는 금융 GROWING TOGETHER, …
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Date Published: 12/21/2022
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주제에 대한 기사 평가 미션 과 비전
- Author: Self Branding
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- Date Published: 2019. 12. 5.
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미션과 비전 이해하기 (Difference between Mission and Vision)
비즈니스 모델에 대해 많이 고민하고 얘기를 나누다 보면 특정 개념에 대해 뉘앙스는 충분히 이해하겠는데 정확하게는 그 개념이 어떤 의미/정의인지는 헷갈릴 때가 많다. 이런 경우에는 시간이 지남에 따라 해당 용어를 오용하고, 남용하게 되다 보면 나중에는 듣는 사람은 물론이고 말하는 사람도 그게 정확하게 어떤 의미인지 모르고 얘기하는 경우가 종종 생긴다.
스타트업, 비즈니스 모델링 관련해서도 이렇게 정확한 정의와 의의를 모른채 사용되는 개념들이 많다. 그중에 하나가 바로 ‘미션(Mission)’과 ‘비전(Vision)’이지 않을까 싶다.
필자도 종종 이 둘 개념을 서로 혼재해서 사용하고, 실제 개념의 의의에 맞지 않게 사용하는 경우가 있어서 이번 기회에 미션과 비전을 명확하게 정의하고 구분해보고자 한다.
먼저 미션과 비전의 사전적 정의를 살펴보겠다. 참고로 캠브릿지 영영사전에서 해당 단어를 검색하고, 비즈니스 영역에서 통상적으로 활용된다고 생각하는 정의를 가져왔다.
미션(Mission)
– any work that someone believes it is their duty to do / 의무라고 믿고 행하는 일
비전(Vision)
– an idea or mental image of something / 어떤 것에 대한 생각이나 심상 이미지
간단하게 정의하자면, 미션은 ‘회사의 존재 이유’다. 회사의 존재 이유는 물론 이익 창출일 수 있겠지만, 이익은 결과값이지 이익 그 자체가 존재 이유인 기업은 거의 없다. 만약 이익 창출 그 자체가 존재 이유라면 돈 되는 일이라면 지금의 세상이 너무 삭막하지 않을까 싶다.
만약 회사가 무언가 세상에 기여한다면, 그것 자체로 세상에 쓸모가 되기 때문에 존재할 가치, 그리고 이유가 되는 것이다. 그렇기 때문에 미션(Mission)은 회사의 존재 이유로 회사가 더 나은 세상을 만들기 위해서 해야 하는 것 , 일종의 사명감이자 본질이자 정체성이라고 할 수 있겠다. 결국 미션은 아래 질문에 대한 답이다.
미션수립을 위한 질문 : “우리의 존재 이유는 무엇인가?”
반면 비전은 회사가 되고 싶은 것 이다. 회사의 미션을 올바르게 실현하기 위해서 달성하고자 하는 수준이나 지향점, 혹은 미래의 모습, 목표 등을 의미한다. 결국 비전은 아래 질문에 대한 답이다.
비전수립을 위한 질문 : “우리가 진정으로 갈망하는 것은 무엇인가?”
정리하면, 회사는 미션(Mission)을 수행하기 위해 존재한다. 그리고 그 미션을 충실히 수행하다보면, 혹은 더 잘 수행하기 위한 전략적 행위의 목표치로써 비전(Vision)을 수립하고 비전을 목적지로 삼고 회사를 운영한다고 생각한다.
미션과 비전, 그리고 목표와 전략까지 4가지 개념에 대한 계위는 아래와 같다고 생각한다.
출처 : http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=flash0518&logNo=150139573934
결국 미션과 비전은 회사의 존재 이유이자 되고자 하는 목표점으로 지속성장가능한 회사는 미션과 비전이 실제 회사의 전략 방향성과 Align이 맞아야 한다.
여기서 아마존(Amazon)의 미션과 비전을 살펴보고자 한다. (출처 : mission-statement.com/amazon/)
Mission : “We strive to offer our customers the lowest possible prices, the best available selection, and the utmost convenience” (우리는 우리의 고객에게 가능한 한 최저가로 최고의 선택지를 최대한 편리하게 제공하기 위해 노력한다)
Vision : “to be Earth’s most customer-centric company, where customers can find and discover anything they might want to buy online.” (지구에서 가장 고객 중심적인 회사가 되기)
미션을 통해 본 아마존의 존재 이유는 고객이 가장 저렴한 가격에 최선의 선택지를 편리하게 구매할 수 있도록 하는 데 있다. 그리고 이런 미션을 가장 잘 달성하기 위한 아마존의 비전은 ‘지구에서 가장 고객 중심적인 회사’가 되는 것이다.
이렇게 미션과 비전을 보고 나니 아마존의 그간의 행보들이 모두 이해가 된다. 아마존의 다양한 전략과 신규서비스들이 결국 고객이 가장 편한 방식으로 최저가 쇼핑을 할 수 있게 도와주는 목적으로 론칭되고 운영되고 있음을 알 수 있다. 몇 가지 예를 들면 Amazon Prime을 통해 공짜로 가장 빠르게 배송을 받을 수 있고, Fulfillment by Amazon을 통해 아마존이 직접 사입하지 않은 물건들도 아마존을 통해 쉽게 구매하고, 빠르게 받아 볼 수 있게 된다. 그밖에 앞으로 무수히 많이 나올 아마존의 신규 서비스들 또한 위의 미션과 비전 달성에 기여할 수 있는지 기준이 되서 나올 것이다.
올바른 미션과 비전을 수립하고 이를 금과옥조로 하여 노력하는 아마존이기에 세계에서 가장 가치가 있는(시가총액이 높은) 회사 중 하나가 된 것이 아닐까 생각된다.
이렇게 보니 스타트업을 시작하는데 있어서 선제적으로 수립해야 하는 것이 바로 미션이다. 이를 스타트업의 사업계획서 상에서는 우리 회사가 반드시 해결하고자 하는 문제(Problem)를 명확하게 정의하는 것으로 나타난다. 우리가 해결하고자 하는 문제가 많은 사람들이 해결하기를 원하지만 아직까지 완벽하게 해결하지 못한 상태라면 그 문제를 기존 솔루션대비 10배 이상 더 효과적으로 해결하는 것만으로 존재 이유가 충분하기 때문이다.
그리고 고객의 문제를 가장 잘 해결하기 위해 우리가 되고자 하는 것, 나아가고자 하는 방향, 목표 등이 일종의 비전이 되는 것이다. 그리고 그 비전을 실현시키기 위한 우리의 핵심 가치/역량, 구체적인 전략, 계획 등이 수반되면 이것이야 말로 스타트업의 전반적인 사업 청사진이지 않을까 생각된다.
더 이상 미션과 비전을 헷갈려하지 않도록 정의와 의의를 정리하는 것으로 포스팅을 마무리하고자 한다.
– 미션(Mission) : 회사가 해야 하는 것 / 존재적 의미 또는 사명 / 본질, 정체성과 관련된 개념
– 비전(Vision) : 회사가 되고 싶은 것 / 달성하고자 하는 수준 또는 지향점, 목표 / 미래의 모습, 꿈, 목표와 관련된 개념
만약 이 포스팅을 끝까지 읽었다면 개인이든 기업이든 간에 잠시 생각의 시간을 갖고 나(또는 우리)의 미션은 무엇인지, 또 비전은 무엇인지를 명확하게 정의하는 것을 추천드리며 글을 마무리 하겠다.
– 끝 –
린스프린트 김정수 대표 / [email protected]
미션과 비전, 그리고 서비스
정말 미션과 비전이 중요한가요?
기업들은 저마다 미션과 비전을 가지고 있다. 미션과 비전을 보면 엄청난 것들을 이루어내야 할 것 같으면서 또한 그저 막연한 이야기, 뜬 구름 잡는 내용이라고 생각이 들기도 한다. 그렇다면 기업의 미션과 비전은 왜 존재하는 걸까? 그냥 단순하게 좋은 말로 포장하여 기업의 이미지를 긍정적으로 바꾸기 위한 장치일까? 아니면 기업의 희망사항, 추구하는 목표를 위한 장치일까?
이번 글은 서비스나 제품을 만들어가는 과정에서 느끼고 경험했던 부분들을 공유하고 싶은 내용들을 정리해보았다. 글의 순서는 아래와 같다.
1. 미션과 비전이란?
2. 미션과 비전의 존재 이유
3. 미션과 비전을 토대로 한 전략 수립 과정
4. 미션과 비전을 토대로 한 서비스 기획
미션과 비전이란?
미션이란 기업이 존재하는 이유, 목적을 이야기한다. 기업이 사회에 존재해야 하는 이유, 목적이 무엇일지, 이루고자 하는 바는 무엇인지, 어떤 문제를 해결하고 싶은지에 대한 것 즉, 기업의 탄생 이유에 대한 답이다. 기업의 미션을 잘 설정하고, 사익을 넘어 공익성을 추구한다면 조직 구성원의 자부심, 충성심, 몰입도를 높일 수 있는 효과를 가져올 수 있다. 한편 기업의 미션은 사업 전략이나 방향에 따라 뒤죽박죽 바뀌는 것이 아니라 항상 유지되어야 하며, 오히려 사업의 전략이나 방향이 기업의 미션에 따라 설정되어야 한다. 미션의 예로는 전기자동차로 유명한 Tesla나 세계 최대의 숙박 공유 서비스 airbnb가 있다. 테슬라의 사명은 “지속 가능한 에너지로의 세계적 전환을 가속화하는 것”, airbnb의 미션은 “Create world where you can Belong Anywhere(어느 곳이든 소속될 수 있는 세상을 만들자)”이다. 이렇듯 미션, 즉 기업의 사명은 이렇게 그 기업이 하는 일에 대한 이유, 목적이라고 생각해야 한다.
비전이란 미래에 우리 기업이 도달하게 될 목표 또는 기업이 되고자 하는 모습을 이야기한다. 앞서 설명한 미션이 기업의 존재 이유라면, 비전은 그 미션을 달성함으로써 바뀌게 될 우리 사회의 모습과 그 사회를 만들어가는 기업의 모습을 정의하는 것이라고 보면 된다. 비전의 예를 들자면 삼성전자나 현대자동차가 있다. 삼성전자의 Vision 2020은 “삼성전자의 미래 비전을 규정하는 기본 원칙은 “미래사회에 대한 영감, 새로운 미래 창조”입니다.”, 현대자동차의 비전은 “자동차에서 삶의 동반자로 Lifetime partner in automobiles and beyond”가 있다. 이렇듯 비전은 그 기업이 만들어가는 사회의 모습으로 표현한다.
미션과 비전의 존재 이유
그렇다면 미션과 비전은 왜 존재해야 하는지, 존재해야만 하는 이유가 있는지에 대한 의문이 생긴다. 간단히 말하면 미션과 비전은 기업의 서비스에 영향을 끼치고, 경영전략을 수립하는 데에 있어서 방향성을 제공하기 때문에 중요하다.
기업과 미션은 조직 구성원 간의 상호 이해, 그리고 경영진의 세심한 고려 끝에 탄생하는 만큼 기업의 미션과 비전은 기업의 전략과 목표의 최상위 계층에 존재한다. 즉, 기업의 모든 사업 전략과 목표는 그 기업이 설정한 미션과 비전에 부합하는 방향으로 수립되게 된다. 비단 서비스와 사업전략뿐만 아니라 미션과 비전을 토대로 마케팅 및 브랜딩 전략이 수립되고, 서비스를 개발하는 방향에서도 미션과 비전에 부합하는 방향으로 진행된다.
미션과 비전을 토대로 한 전략 수립 과정
앞서 airbnb의 미션은 “어느 곳이든 소속될 수 있는 세상을 만들자”였다. 이를 토대로 airbnb의 서비스가 만들어지고 전략이 수립되는 과정을 예시로 보면 아래와 같다.
1. 기업의 미션 설정 : 어느 곳이든 소속될 수 있는 세상을 만들자
2. 미션을 토대로 한 기업의 목표 설정 : ” 2020년까지 100명의 호스트가 100개의 공간을 공유할 수 있도록 하고, 500명의 여행객이 이용하도록 하자”
3. 경영 전략 수립 : “2019년까지 airbnb 이용자 수 10000명 달성”
4. 경영 전략에 따른 사업전략 수립 : “airbnb 이용자 수를 늘리기 위해 앱을 개발하고, 다운로드 수 5000명을 달성하자”
5. 사업전략에 따른 마케팅 및 브랜딩 전략 수립
위의 예시는 미션과 비전 수립부터 마케팅 및 브랜딩 전략을 수립하는 과정을 크게 묘사한 예시이다. 회사의 큰 틀이 위와 같이 정해졌다면 이제는 내부 구성원과 서비스를 만들어가는 과정이 남았다.
미션과 비전을 토대로 한 서비스 기획
서비스는 회사의 미션과 비전과 부합하는 방향으로 기획되고 개발되어야 한다. 그렇지 않다면 미션과 비전은 필요가 없는 것이고, 과장하자면 회사의 존재 이유도 필요 없게 된다. “자동차에서 삶의 동반자로”라는 비전을 가진 현대자동차가 갑자기 외식산업을 해보자며 온 리소스를 외식산업에 쏟는다면 과연 우리는 현대자동차를 현대’자동차’라고 부를 수 있을까? 더욱이 서비스가 곧 회사 자체이기도 한 스타트업의 경우에는 이러한 맥락에서 더욱더 미션과 비전이 중요하다.
이를 위해서는 서비스를 기획하는 단계에서 해결하고자 하는 문제를 명확하게 설정하고, 이를 해결하기 위한 아이디어를 도출하는 과정에서부터 이러한 요인이 철저하게 고민되어야 한다. 서비스의 성격, 구현하고자 하는 기능을 설계함에 있어서도 늘 다음 질문들을 끊임없이 던져야 한다. “우리는 어떤 문제를 해결하고 싶은가?”, “문제를 해결하기 위해서 어떤 방법들을 사용할 수 있을까?, “이 문제는 정말 해결할만한 가치가 있는 문제일까?”
사람들이 우리의 문제 원인에 공감하고, 해결해야 할 필요성을 느끼며 우리의 미션과 비전에 공감을 한다면 절반은 성공이다. 시장이 필요로 하는 서비스를 찾아낸 것이다. 이제 이 문제를 효과적으로 해결하기 위한 기능을 구현하고, 만들어내면 된다.
정리
일반적으로 많이 알려져 있는 기업의 미션과 비전에 대한 설명을 진행하고, 개인적인 경험을 곁들여 작성한 글이다. 내가 경험한 것들을 토대로 정리한 글이기 때문에 다른 의견이 얼마든지 있을 수 있고, 더 좋은 의견들도 있을 수 있다.
1. 미션은 기업이 존재하는 이유, 목적이다.
2. 비전은 우리 기업이 도달하게 될 목표이자 기업이 만들어갈 사회의 모습이다.
3. 서비스는 회사의 미션과 비전에 부합하는 방향으로 기획되고 개발되어야 한다.
4. 우리의 미션과 비전에 사람들이 공감한다면, 우리의 서비스는 시장에서 어느 정도 성공 가능성이 있다.
기업의 미션(Mission) / 비전(Vision) / 전략(Strategy) / 핵심가치(Core value)
미션 :: 기업의 존재 목적 – 조직이 존재하는 근본적인 목적과 기본철학.
“왜 존재하는가?”에 대한 답.
우리 조직이 사회에 제공하는 가치이자, 직원들이 일하는 의미를 말한다.
기업의 존재 목적, 사회적 사명, 기업을 둘러싼 모든 이들이 받아들일 수 있는 개념이어야 한다.
그 조직의 존재 목적이 되기 때문에 가장 우선시해야 하며 변하지 않아야 한다.
비전 :: 기업의 미래상
“무엇이 될 것인가?” “무엇을 이룰 것인가?”에 대한 답.
미션에 따라 구체적으로 달성해야 할 조직의 중장기적 미래.
전략을 통해 구현하고자 하는 조직의 중장기적 미래상.
비전은 실질적이며 조직원들을 선도할 수 있어야 하며 구체적이고 명확한 조직의 미래를 표현할 수 있어야 한다.
ex) 비전의 유형
1) 명확한 과제 : 케네디 NASA – 달에 사람을 보낸다
2) 극복할 대상을 명시 : 나이키 – 무찌르자 아디다스
3) 모범 모델을 가치관으로 : 알펜시아 – 아시아의 알프스가 된다
전략 :: 목적 달성을 위한 방법 – 비전 달성을 위한 구체적인 전술들의 운용방안
“어떻게 달성할 것인가?”에 대한 답.
사업전략 / 경영전략
핵심가치 :: 일하는 원칙과 기준 – 조직과 구성원들이 마주할 수많은 의사결정에서의 가치판단 기준
“어떻게 일하는가?” “무엇을 기준으로 판단하는가?”에 대한 답.
일을 수행하는데 있어 우선순위가 되며, 모든 구성원이 반드시 지켜야 할 원칙과 기준.
아무리 좋은 사업이라도 핵심가치에 위배되면 실행하지 않는다.
ex)
디즈니 : 상상력, 창의성, 재미
애플 : 단순함, 디자인, 품질
삼성 : 인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구
듀폰 : 안전과 보건, 윤리준수, 직원존중, 환경보호
삼성전자
미션 : 인간의 삶을 풍요롭게 하고 사회적 책임을 다하는 지속 가능한 미래에 공헌하는
혁신적 기술, 제품 그리고 디자인을 통해 미래 사회에 대한 영감 고취
비전 : 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
LG전자
미션 : 고객을 위한 가치창조, 인간존중의 경영
비전 : 일등LG, 고객들이 신뢰하는 LG, 투자자들에게 가장 매력적인 LG,
인재들이 선망하는 LG, 경쟁사들이 두려워하면서도 배우고 싶어 하는 LG
현대자동차
미션 : 창의적 사고와 끝없는 도전을 통해 새로운 미래를 창조함으로써 인류사회의 꿈을 실현합니다.
비전 : 휴머니티를 향한 진보 Progress for Humanity
애플
미션 : 사람들에게 힘이 되는 인간적인 도구들을 제공하여, 우리가 일하고, 배우고, 소통하는 방식을 바꾼다.
(By providing people with human tools that empower them, they change the way we work, learn, and communicate.)
구글
미션 : 세상의 정보를 누구나 쉽게 사용하고 접근할 수 있게 한다.
(Organize the world’s information and make it universally accessible and useful.)
마이크로소프트
미션 : 지구상의 모든 개인 및 조직이 더 많은 것을 이룰 수 있도록 돕는다
이케아
미션 : 많은 사람들이 더 나은 일상생활을 꾸려갈 수 있도록 도와준다.
(to create a better everyday life for the many people.)
스타벅스
미션 : 이웃에 있는 단 한 명에게 한 잔의 커피를 통해 마음에 영감과 풍요로움을 주는 것.
(To inspire and nurture the human spirit – one person, one cup and one neighborhood at a time.)
월트 디즈니
미션 : 어린이들의 꿈과 희망을 현실로 만든다
NASA
비전 : 앞으로 10년 안에 인간을 달에 착륙시키고 무사히 지구로 귀환시킨다
미션 함께 성장하며 행복을 나누는 금융 GROWING TOGETHER, SHARING HAPPINESS 2030비전 하나로 연결된 모두의 금융 All Connected in Hana Finance 전략목표 O.N.E value 2030 Our value 손님을 우선하는 하나만의 가치를 실현
손님을 우선하는 하나만의 가치를 실현 New value 지속가능경영 실현으로 새로운 가치를 제공
지속가능경영 실현으로 새로운 가치를 제공 Extra value변화에 적극적으로 대응하여 더 나은 가치를 창출 주요테마 C-O-N-NE-C-T Closer to customers(미래 생태계 구축) One lifelong partnership(손님 金 생에 관리 금융 제공) Next generation CIB(테크 기반 기업 손님 확대)
New perspectives on value(ESG경영)
Cultivate inverstment capabilities(투자 기반 역량 확보) Transmit tech DNA(데이터, 디지털역량, 혁신조직 등 빅테크 內 DNA 내재화) 핵심가치 PASSION 열정
OPENNESS 열린마음
WITH CUSTOMER 손님우선
EXCELLENCE 전문성
RESPECT 존중과 배려 INTEGRITY
하나금융그룹의 미션 함께 성장하며 행복을 나누는 금융
하나금융그룹의 새로운 미션은 시대적 요구와 변화에 적극 동참하여 기업의 사회적 책임을 다하겠다는 의지의 선언입니다. 하나금융그룹은 보다 나은 사회를 만들기 위해 함께 노력하는 모든 이해관계자들이 성장할 수 있는 활동을 실천하되, 기업 본연의 목적인 성장과 사회적 책임을 균형있게 추구하는 ‘건강한 성장’을 추구합니다. 지금껏 그래왔듯이 하나금융그룹은 본연의 역할을 충실히 수행하면서 모든 이해관계자들과는 성장 이익을 함께 나누고 금융을 통한 공유가치 창출을 통해 사회구성원들의 행복추구에 적극 동참할 것입니다.
하나금융그룹의 비전 하나로 연결된 모두의 금융
하나금융그룹은 1971년 창립 이래 변화무쌍한 전략과 적극적인 사업모델 전환으로 시장 변화에 따른 무수한 경영위기들을 극복하여 국내 Top3 선도 금융그룹으로 자리매김하였으며, 최근 금융사업을 둘러싼 대내외 환경의 급격한 변화에 적극적이고 효과적으로 대응하기 위해 새로운 비전과 전략목표를 수립하게 되었습니다. 하나금융그룹의 비전은 하나만의 혁신적인 플랫폼을 통해 모든 사람들이 마음껏 금융을 즐기고, 신뢰를 바탕으로 한 금융의 새로운 가치를 창출하자는 의미를 담고 있습니다. 이를 통해 그룹이 나아가야 할 3대 방향을 혁신, 신뢰, 플랫폼으로 설정하고 ‘1. 하나만의 방식으로 2. 시공/미래/가치를 연결하여 3. 모두가 함께 누리게 될 금융 그 이상의 금융’의 의미를 담았습니다. 또한 손님 중심 미래형 혁신 사업모델을 기반으로 단순 성장 중심이 아닌 가치 중심 도약을 추구하여 손님, 주주, 사회와 함께 대한민국을 넘어 아시아 No.1 금융그룹이 될 수 있도록 노력할 것입니다.
편한 – 누구나 다가가기 쉽고 편리한
특별한 – 가장 손님 중심적이고 새롭고 다양한
믿을 수 있는 – 올바르고 믿음직하며 안정적이고 안전한
도전적인 – 빠르고 과감하게 변화를 주도하고 실패를 두려워하지 않는
1. ‘하나만의 방식’은 변화를 주도하며 빠르고 과감한 도전정신을 기반으로 디지털 시대에 누구에게나 쉽고 편리하며 새로운 경험을 제공하고 올바른 금융을 실현하겠다는 신뢰와 혁신의 의지를 나타냅니다.
연결된, 시공을 – 언제 어디서나 모두가 이용할 수 있는
미래를 – 현재를 관리하고 미래를 준비하는
가치를 – 다양한 아이디어를 최적의 솔루션으로
2. ‘시공/미래/가치를 연결’한다는 것은 디지털 금융 혁신을 통해 한층 더 진화된 금융 플랫폼을 구현하여 언제/어디서/누구나 필요로 하는 금융 서비스를 제공하여 새로운 세상을 만들어가겠다는 다짐을 의미합니다.
모든 이해관계자와 서비스를 잇는 융합 생태계
금융을 넘어 모두가 필요로 하는 세상
3. ‘모두가 함께 누리게 될 금융 그 이상의 금융’은 손님/주주/사회 모두가 필요로 하는 금융서비스 제공은 물론 모두가 함께 성장할 수 있는 지속가능경영과 사회적 가치 실현에도 앞장서겠다는 약속을 보여줍니다.
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